Багаторічні ініціативи фінансування

П'ять вертикальних фотографій показують етапи процесу розробки багаторічної структури фінансування Служб поведінкового здоров'я

 

За вказівкою Ради окружних комісарів, Служби поведінкового здоров'я округу Ларімер рухаються вперед з ключовою стратегічною метою: зміцнити наші інвестиції в громаду, виділяючи частину податку на продаж та використання послуг поведінкового здоров'я на підтримку багаторічних проектів покращення міжорганізаційної системи. Це на додаток до інших успішних інвестицій, включаючи Заклад невідкладної допомоги в кампусі Лонгв'ю і річний Грантова програма Impact Fund.

Після активного процесу залучення, BHS інвестує у дві з трьох пріоритетних сфер, визначених зацікавленими сторонами у сфері психічного здоров’я: робочу силу у сфері психічного здоров’я та портал доступу для споживачів, щоб розширити доступ громади до варіантів лікування психічного здоров’я та вживання психоактивних речовин. Дізнайтеся більше нижче.

Expand All Згорнути все
  • Починаючи з 2026 року, BHS почне інвестувати в трансформаційні зміни на системному рівні, які зміцнять турботу, зв'язок та співчуття до кожної людини в нашій громаді.
  • Фінансовані проекти об’єднають організації для вирішення проблем громади.
  • Через довгостроковий характер цієї роботи може знадобитися деякий час, перш ніж ми побачимо результати фінансованих проектів.
  • Багаторічне фінансування не єзаміна щорічної програми грантів Impact Fund або спосіб для окремих організацій отримати фінансування на кілька років для того, що вони вже роблять.

Графік, що показує чотири різні інвестиційні стратегії BHS для доходів від податку на продаж та використання у сфері психічного здоров'я

  • 14 квітня 2025 р. | Співробітники BHS обговорили цей додатковий інвестиційний підхід з комісарами округу Ларімер під час робочої сесії. Дивіться зустріч на YouTube за посиланням: youtu.be/DU0F6siG-Vw.
  • 17 грудня 2025 р. | Співробітники BHS поділилися оновленою інформацією щодо розробки багаторічної системи фінансування. Перегляньте запис зустрічі: www.youtube.com/live/yDFR2ftc5oY?si=Z8kDVyG9x5EPoPMK
  • 22 грудня 2025 р. | Лист від директора: Наша робота у 2026 році щодо зміцнення системи психічного здоров'я округу Ларімер
  • 4 лютого 2026 р. | Комісари округу зустрілися зі співробітниками BHS та визначили пріоритетність інвестицій департаменту в багаторічний проект. Перегляньте запис зустрічі, починаючи з 57 хвилини: https://youtu.be/ACJU1WYy42Y 
  • Служба поведінкового здоров'я вірить у роботу, орієнтовану на громаду та інформовану про потреби громади, а також у об'єднання людей та організацій для вирішення складних проблем поведінкового здоров'я нашої громади.
  • Відділ працює з Аналітика щодо коронавірусу сприяти залученню громади, синтезувати внески та співпрацювати із зацікавленими сторонами щодо планів впровадження та оцінки. Члени спільноти у сфері психічного здоров'я, зокрема приватні постачальники послуг, представники лікарняної системи, керівники муніципалітетів, співробітники некомерційних організацій тощо, ділилися своїми ідеями та продовжуватимуть брати участь у цій роботі.
  • Влітку та восени 2025 року понад 100 зацікавлених сторін у сфері психічного здоров'я поділилися ідеями, досвідом та сподіваннями щодо нашого багаторічна ініціатива фінансування через шість очних та віртуальних сесій взаємодії та дві онлайн-анкети.
  • Зацікавлені сторони спрямували нас на три напрямки: розвиток робочої сили у сфері психічного здоров'я; спільне розміщення послуг та стимули для організацій до співпраці; а також інструменти навігації системою, які допомагають людям отримувати доступ до необхідних послуг, коли і де вони їм потрібні.
  • Понад 120 ідей від зацікавлених сторін також були звужені до трьох багаторічних інвестицій, представлених 17 грудня 2025 року Раді комісарів округу.
  • Ознайомтеся з коротким викладом Corona щодо взаємодії зацікавлених сторін, включаючи ідеї та відгуки зацікавлених сторін спільноти психічного здоров'я, які брали участь
  • Співробітники BHS зустрілися з Радою окружних комісарів 17 грудня 2025 року та 4 лютого 2026 року, щоб представити процес залучення зацікавлених сторін та варіанти багаторічного фінансування. 
  • Комісари підтримують рішення департаменту інвестувати в робочу силу з питань поведінкового здоров'я як один із трьох пріоритетних варіантів, що надаються спільнотою у сфері поведінкового здоров'я. Це пов'язано зі створенням нової посади – менеджера програми розвитку робочої сили з питань поведінкового здоров'я, який зосередиться на наймі, розвитку та утриманні фахівців з поведінкового здоров'я в окрузі Ларімер. 
  • На робочій сесії 4 лютого 2026 року комісари визначили пріоритет другого багаторічного проекту фінансування: створення порталу доступу для споживачів для задоволення потреб навігації системи, що також було визначено пріоритетом під час процесу залучення зацікавлених сторін. 
    • Доки під час планування впровадження не буде уточнено більше деталей, ми не можемо точно сказати, яку форму матиме портал. Однак ми передбачаємо інструмент – ймовірно, веб-орієнтований – який міститиме інформацію про служби та постачальників послуг у сфері психічного здоров'я в окрузі Ларімер. Мета полягає у створенні простого у використанні інструменту, який допоможе людям отримати потрібну допомогу у потрібний час та за потрібну ціну. 
  • Звідси кроки включають, але не обмежуються: 
    • Співробітники BHS залучають партнерів з громади до розробки детальніших планів реалізації фінансованих проектів
    • Корона розробляє оцінювання плани паралельно з планами впровадження
    • Спільно визначте успіх – що ми вимірюємо і чому
    • Організації-учасниці отримають постійну підтримку в оцінюванні
    • Співробітники надають комісіонерам оновлену інформацію про хід роботи 

Хочете бути в курсі роботи? Підпишіться Світильник, Інформаційний бюлетень BHS.


Поширені запитання

Expand All Згорнути все
  1. Як Служба поведінкового здоров'я інвестувала податкові надходження округу Ларімер від управління психічним здоров'ям з 2019 року?

    У 2018 році 61% виборців схвалили 20-річний податок з продажу у розмірі 0.25% для покращення послуг у сфері психічного здоров'я. Це означає, що на кожні витрачені 100 доларів 25 центів йде на ці зусилля. З 2019 року податок зібрав близько 128 мільйонів доларів.

    Досі зібрані податкові кошти пішли на:

    З 2019, 77 організацій отримали 17.7 мільйона доларів через щорічні гранти. Програма щорічних грантів НЕ зникне; натомість округ також хоче підтримувати проекти, що тривають кілька років, та сприяти співпраці.

    Податок на психічне здоров'я діятиме до 31 грудня 2038 року, і для його поновлення знадобиться схвалення виборців.

  2. Чи замінить ця інвестиційна стратегія щорічну програму грантів Impact Fund департаменту?

    Ці багаторічні інвестиції є додатковими, а не замінюють податкові надходження, які фінансують діяльність центру невідкладної допомоги в кампусі Лонгвью та щорічні витрати BHS. Грантова програма Impact Fund.

    Програма щорічних грантів НЕ зникне. Округ також хоче підтримувати проекти, що тривають кілька років і сприяють співпраці, і це буде окремою та доповнювати програму щорічних грантів. З 2019 року 77 організацій отримали 17.7 мільйона доларів за рахунок щорічних грантів. 

  3. Як ця робота узгоджується з існуючою роботою та планами щодо психічного здоров'я та благополуччя?

Питання?

Напишіть команді на адресу [захищено електронною поштою].