Повноваження та відповідальність:
Рада консультує керівництво округу Ларімер та встановлює цілі через щорічний План покращення досвіду працівників через зв'язкового представника Ради. Вона щорічно переглядає план та рекомендує внесення необхідних коректив. Рада підзвітна помічнику керівника округу, якому допомагають директор з управління персоналом та зв'язковий представник Ради.
Роль виконавчого спонсора:
- Забезпечити керівництво на виконавчому рівні та підтримку успіху Ради.
- Координувати з керівництвом округу діяльність, щоб надавати Раді зворотний зв'язок щодо щорічних пріоритетів та показників успіху.
- Підтримувати впровадження Плану покращення досвіду співробітників.
- Надати рекомендації щодо координації комунікацій.
Роль відповідальної посадової особи:
- Разом із Виконавчим спонсором координувати дії з керівництвом, щоб надавати Раді зворотний зв'язок щодо пріоритетів та показників успіху.
- Усунути бар'єри та створити можливості для узгодження роботи Ради з іншими організаційними зусиллями.
- Надавати інструменти та ресурси для підтримки Ради та зв'язкового.
- Приймати остаточні рішення щодо рекомендацій щодо звільнення члена Ради.
Роль представника Ради:
- Безпосередньо співпрацювати з Радою для розробки та впровадження щорічного Плану покращення досвіду співробітників.
- За потреби надавати керівництву округу інформацію щодо ініціатив, зусиль та показників.
- Моніторинг та відстеження членства для забезпечення дотримання статуту.
- За потреби надавати рекомендації відповідальній особі щодо виключення членів.
ЄЄАС:
- Звітує перед зв'язковим у Раді.
- Складається не більше ніж з 35 членів, які представляють різні функції, відділи та точки зору.
- Має 3 співголів, яких обирають члени.
- Зустрічається щомісяця.
- Може створювати підкомітети за потреби для виконання роботи.
- Консультує та надає рекомендації керівництву округу.
Обов'язки співголів:
- Планувати та організовувати роботу Ради разом із уповноваженим з питань Ради.
- Проводити щомісячні зустрічі.
- Надихайте та підтримуйте членів до дій.
- Забезпечити точний облік та своєчасне спілкування із зацікавленими сторонами.
- Постійно підвищувати ефективність роботи Ради.
- Спілкуйтеся з керівниками щодо часових зобов'язань.
Критерії визначення співголів:
- Відданість та розуміння досвіду співробітників і його зв'язку із залученістю та успіхом організації.
- Навички фасилітації, управління проектами, досягнення консенсусу та конструктивного вирішення конфліктів.
- Сильні навички слухання та вміння з повагою ставитися до різних точок зору.
- Повага однолітків.
- Зобов'язання діяти як взірець для наслідування.
- Участь у щонайменше 4 годинах безперервного навчання щорічно.
- Відвідування 10 з 12 зустрічей щорічно.
Критерії визначення членів Ради:
- Відданість моделюванню шанобливого спілкування, емпатії та професійної ввічливості.
- Вміння добре працювати в команді, вести конструктивний діалог та знаходити консенсус.
- Відкритість до нових ідей та перспектив.
- Готовність пропонувати рішення та рекомендації.
- Участь у щонайменше 2 годинах безперервного навчання щорічно.
- Відвідування 8 з 12 зустрічей щорічно.
Колективно Рада повинна мати:
- Навички фасилітації, планування та вирішення конфліктів.
- Досвід вимірювань та аналізу даних, пов'язаних з культурою робочого місця та досвідом співробітників.
- Баланс між загальним мисленням та орієнтацією на деталі.
Членство буде обрано в процесі, який очолюватиме зв'язковий представник Ради у співпраці зі співголовами, директором з питань персоналу та керівництвом округу. Рада повинна відображати поєднання ролей, відділів та точок зору.
Члени присвячують до 3 годин на місяць; співголови можуть витрачати до 6 годин. Члени та співголови повинні повідомити керівників про свою участь для цілей складання розкладу.
Термін повноважень становить два роки з можливістю поновлення залежно від спроможності та результатів діяльності. Від членів очікується співпраця, повага до різних точок зору та врахування інтересів організації.
Члени, чия поведінка не відповідає очікуванням, можуть бути виключені після розгляду справи співголовами та зв'язковою особою Ради, а остаточне рішення приймає відповідальна особа.
Запропоновані зміни до статуту повинні бути схвалені більшістю членів, розглянуті відповідальною особою та остаточно затверджені виконавчим спонсором.
Із загальними питаннями звертайтесь:
Щоб отримати інформацію про членство в EEAC, зверніться до Ніколь Берг (bergnd@co.larimer.co.us).