24

Консультативна рада з питань досвіду працівників


 

Працюючи через менеджера з навчання та розвитку, Консультативна рада з питань досвіду працівників (EEAC), що складається з активних працівників округу, надає вказівки та рекомендації керівництву округу (керівнику округу, помічнику керівника округу, керівникам департаментів та відділів, обраним посадовим особам, директорам сфери обслуговування та керівникам). щодо розробки вимірних планів дій, що сприяють ввічливості та сприяють шанобливій, ввічливій та професійній культурі на робочому місці.

ФОРМИ ТА РЕСУРСИ:
  • Консультувати керівництво округу Ларімер щодо ініціатив, пов'язаних із досвідом працівників та культурою на робочому місці, через координатора Ради.
  • Виступати агентом змін, сприяючи навчанню, зворотному зв'язку та рекомендаціям для підтримки шанобливої ​​взаємодії на робочому місці.
  • Допомагати у розробці ініціатив, пов’язаних із досвідом співробітників, та ключових етапів для щорічного Плану досвіду співробітників.
  • Координувати та повідомляти цілі щодо обслуговування співробітників керівництву округу.
  • Досліджуйте та рекомендуйте інноваційні практики для сприяння культурі на робочому місці, що ґрунтується на взаємній повазі та професіоналізмі.
  • Визначити перешкоди для шанобливого спілкування та співпраці та запропонувати рішення.
  • Рекомендуйте навчання, програми підвищення обізнаності та ресурси, що розвивають навички емпатії, активного слухання, допитливості, вирішення конфліктів та професійної ввічливості.
  • Надати рекомендації щодо вимірювання та оцінки ефективності стратегій та програм покращення досвіду співробітників.
  • Переглядати та рекомендувати покращення цілей і стратегій на робочому місці в усіх відділах.
  • Зміцнити міжвідомчу співпрацю та сприяти обміну позитивними практиками на робочому місці.
  • Визнавайте та відзначайте приклади видатного досвіду працівників по всьому округу.
     
Повноваження та відповідальність:

Рада консультує керівництво округу Ларімер та встановлює цілі через щорічний План покращення досвіду працівників через зв'язкового представника Ради. Вона щорічно переглядає план та рекомендує внесення необхідних коректив. Рада підзвітна помічнику керівника округу, якому допомагають директор з управління персоналом та зв'язковий представник Ради.

Роль виконавчого спонсора:
  • Забезпечити керівництво на виконавчому рівні та підтримку успіху Ради.
  • Координувати з керівництвом округу діяльність, щоб надавати Раді зворотний зв'язок щодо щорічних пріоритетів та показників успіху.
  • Підтримувати впровадження Плану покращення досвіду співробітників.
  • Надати рекомендації щодо координації комунікацій.
Роль відповідальної посадової особи:
  • Разом із Виконавчим спонсором координувати дії з керівництвом, щоб надавати Раді зворотний зв'язок щодо пріоритетів та показників успіху.
  • Усунути бар'єри та створити можливості для узгодження роботи Ради з іншими організаційними зусиллями.
  • Надавати інструменти та ресурси для підтримки Ради та зв'язкового.
  • Приймати остаточні рішення щодо рекомендацій щодо звільнення члена Ради.
Роль представника Ради:
  • Безпосередньо співпрацювати з Радою для розробки та впровадження щорічного Плану покращення досвіду співробітників.
  • За потреби надавати керівництву округу інформацію щодо ініціатив, зусиль та показників.
  • Моніторинг та відстеження членства для забезпечення дотримання статуту.
  • За потреби надавати рекомендації відповідальній особі щодо виключення членів.
ЄЄАС:  
  • Звітує перед зв'язковим у Раді.
  • Складається не більше ніж з 35 членів, які представляють різні функції, відділи та точки зору.
  • Має 3 співголів, яких обирають члени.
  • Зустрічається щомісяця.
  • Може створювати підкомітети за потреби для виконання роботи.
  • Консультує та надає рекомендації керівництву округу.
Обов'язки співголів:
  • Планувати та організовувати роботу Ради разом із уповноваженим з питань Ради.
  • Проводити щомісячні зустрічі.
  • Надихайте та підтримуйте членів до дій.
  • Забезпечити точний облік та своєчасне спілкування із зацікавленими сторонами.
  • Постійно підвищувати ефективність роботи Ради.
  • Спілкуйтеся з керівниками щодо часових зобов'язань.
Критерії визначення співголів:
  • Відданість та розуміння досвіду співробітників і його зв'язку із залученістю та успіхом організації.
  • Навички фасилітації, управління проектами, досягнення консенсусу та конструктивного вирішення конфліктів.
  • Сильні навички слухання та вміння з повагою ставитися до різних точок зору.
  • Повага однолітків.
  • Зобов'язання діяти як взірець для наслідування.
  • Участь у щонайменше 4 годинах безперервного навчання щорічно.
  • Відвідування 10 з 12 зустрічей щорічно.
Критерії визначення членів Ради:
  • Відданість моделюванню шанобливого спілкування, емпатії та професійної ввічливості.
  • Вміння добре працювати в команді, вести конструктивний діалог та знаходити консенсус.
  • Відкритість до нових ідей та перспектив.
  • Готовність пропонувати рішення та рекомендації.
  • Участь у щонайменше 2 годинах безперервного навчання щорічно.
  • Відвідування 8 з 12 зустрічей щорічно.

Колективно Рада повинна мати:

  • Навички фасилітації, планування та вирішення конфліктів.
  • Досвід вимірювань та аналізу даних, пов'язаних з культурою робочого місця та досвідом співробітників.
  • Баланс між загальним мисленням та орієнтацією на деталі.

Членство буде обрано в процесі, який очолюватиме зв'язковий представник Ради у співпраці зі співголовами, директором з питань персоналу та керівництвом округу. Рада повинна відображати поєднання ролей, відділів та точок зору.

Члени присвячують до 3 годин на місяць; співголови можуть витрачати до 6 годин. Члени та співголови повинні повідомити керівників про свою участь для цілей складання розкладу.

Термін повноважень становить два роки з можливістю поновлення залежно від спроможності та результатів діяльності. Від членів очікується співпраця, повага до різних точок зору та врахування інтересів організації.

Члени, чия поведінка не відповідає очікуванням, можуть бути виключені після розгляду справи співголовами та зв'язковою особою Ради, а остаточне рішення приймає відповідальна особа.

Запропоновані зміни до статуту повинні бути схвалені більшістю членів, розглянуті відповідальною особою та остаточно затверджені виконавчим спонсором.

  • Виконавчий спонсор, Лорі Кадрич, Помічник начальника округу
  • Відповідальна посадова особа, Бріджит Періс, Директор з персоналу
  • Рада зв'язку, Ніколь Берг, Менеджер з навчання та розвитку
  • Співголови ЄЄАС
    • Мері Петерсон
    • Рікардо Перес
    • Кріс Каннінгем
ІМ'ЯвідділПрофесіяТип термінуДата початку термінуДата закінчення терміну
Ніколь БергЛюдськими ресурсамиМенеджер з навчання та розвиткуРада зв'язкуN / AN / A
Беккі СмітHuman ServicesМенеджер із соціальної роботиЧлен6/7/20266/7/2028
Мері ПетерсонАльтернативи громадського правосуддяКоординатор з навчанняспівголова3/18/263/18/28
Девонтей ТобеЗдоров'я та навколишнє середовищеКоординатор рівності в здоров'їЧлен10/19/202310/19/2027
Камілла МіллардНадзвичайних ситуаційКоординатор управління надзвичайними ситуаціямиЧлен3/22/20243/22/2028
Беккі СмітHuman ServicesМенеджер із соціальної роботиСпівголова6/7/20226/7/2026
Емма УоллесРанчКоординатор подіяЧлен7/19/20247/19/2026
Рікардо ПересНадзвичайних ситуаційКоординатор управління надзвичайними ситуаціямиспівголова7/26/20247/26/2026
Лія ЛечугаОкружний прокурорЗаступник районного прокурораЧлен9/19/20239/19/2026
Трейсі ХайнсФінансові установиМенеджер з податку з продажуЧлен12/18/202412/18/2026
Сабрина СантосІнформаційні технологіїСтарший менеджер проектуЧлен1/1/20221/1/2028
Кріс Каннінгемсекретар і протоколіст (вибори)Виборчий технікспівголова2/27/20232/10/2027
Мейян АгіларЗдоров'я та навколишнє середовищеСпеціаліст програмиЧлен2/10/20252/10/2027
Порша КукРанчСпеціаліст з комунікаційЧлен7/8/20257/8/2027
Пітер ТолсмаHuman ServicesСоціальний працівник IIЧлен7/31/20257/31/2027
Саванна МіллсHuman ServicesСтарший спеціаліст з адмініструванняЧлен8/27/20258/27/2027
Крістін ЛукасенОкружний прокурорПомічник прокурора області ІЧлен12/18/202512/18/2027
Джошуа ДевісШерифЗаступник атестЧлен1/12/261/12/28

Із загальними питаннями звертайтесь: 

 

Щоб отримати інформацію про членство в EEAC, зверніться до Ніколь Берг (bergnd@co.larimer.co.us). 


Відділ людських ресурсів

ГОДИННИК: Понеділок - п'ятниця, 8:00-16:30

200 West Oak Street, Suite 3200, Fort Collins, CO 80521
PO Box 1190, Fort Collins, CO 80522

ТЕЛЕФОН: (970) 498-5970FAX: (970) 498-5980
Надіслати електронного листа відділу кадрів  |  Команда переваг електронної пошти