Під час пандемії COVID-19 гранти на невідкладні потреби округу Ларімер [LCING] були порятунком для людей і організацій у нашій громаді. Округ Ларімер розподілив 3.1 мільйона доларів малим підприємствам, некомерційним організаціям і місцевим органам влади, щоб допомогти нашій громаді оговтатися від наслідків пандемії. Ці гранти фінансуються за рахунок асигнувань округу з Фонд оздоровлення державного та місцевого бюджету, що входить до складу Американський закон про порятунок.

Наприклад, перегляньте цю новину Telemundo Denver про внесок округу в придбання жителями парку пересувних будинків у Форт-Коллінзі нижче.

Гранти поділено на три категорії:

  • Відновлення після Вплив на здоров'я пандемії – 673,000 тис. дол
  • Відновлення після Економічні наслідки пандемії – 2.26 млн дол
  • Покращення до Інфраструктура щоб допомогти громадам запобігти майбутнім пандеміям – 167,500 XNUMX дол

Ця веб-сторінка містить огляд розподілу грантового фінансування для нашої спільноти. Клацніть на розділ нижче, щоб дізнатися лише про деякі програми, які фінансуються через програму грантів на негайні потреби.

Кругова діаграма

Ця категорія отримала один грант із загальним фінансуванням у 125,000 XNUMX доларів США.


Багато людей у ​​нашій громаді під час пандемії відчували нестачу житла. Програма грантів на невідкладні потреби округу Ларімер надала фінансування Законодавчий проект штату Колорадо (CPLP), чия місія полягає в запобіганні безпритульності через юридичне представництво та адвокацію. Використовуючи кошти LCING, CPLP обслуговував загалом 204 мешканців: надаючи юридичні послуги 62 неповторним домогосподарствам через пряме або обмежене представництво з юридичних питань безпеки житла, а також 142 мешканців у навчальних програмах або юридичних клініках

Наприклад, кошти LCING допомогли 23-річній матері-одиначці, якій загрожувало виселення через несплату орендної плати. Оскільки вона піклувалася про себе, своїх двох дітей та матір, юристи проекту також змогли скасувати виселення та знайти допомогу в оренді, щоб вони могли залишитися у своєму домі.

Іншій літній мешканці будинку на колесах, яка довго жила, було вручено повідомлення про виселення для дрібного ремонту, що означало косметичні оновлення, і вона ризикувала втратити свій будинок. Адвокат CPLP успішно домовився про рішення та уникнути виселення, одночасно покращивши зовнішній вигляд майна.

Перегляньте лист, надісланий Проектом закону про бідність Колорадо до округу на знак подяки за отримання коштів.

 

Кошти LCING мали вирішальне значення для виживання багатьох малих підприємств і ресторанів у нашій громаді, а також зменшили негативний вплив на нашу місцеву економіку. Зменшення доходів і збільшення операційних витрат призвели багато підприємств майже до межі зникнення. Ці кошти допомогли багатьом підприємствам пережити пандемію протягом найповільніших місяців, доки під час відновлення повільно не збільшилася ділова активність. Ця категорія мала 16 грантів із загальним фінансуванням 586,828 XNUMX доларів США.


Анонімний бізнес повідомив, що "Грант, який отримав наш бізнес, був обов’язковим для нашого виживання. Під час пандемії зі скороченням доходів і зростанням витрат наш банківський рахунок одного разу вичерпався до 100 доларів США. Наші щомісячні бізнес-витрати становлять приблизно 36,000 XNUMX доларів США, навіть після посилення всіх можливих сфер. Ця невідповідність викликала сильний стрес. Грант дав нам змогу сплачувати орендну плату, що дозволило нам продовжувати платити нашим цінним працівникам – самотньому татові, подружжю з чотирма дітьми, молодому підприємцю, студентам коледжу тощо. Ці кошти не лише підтримували наш бізнес, але й допоміг забезпечити фінансову стабільність нашого персоналу в дуже неспокійний час».


Спеціальні бутерброди та браги Snack Attack повідомив, що "Ми дуже вдячні за те, що отримали грант на невідкладні потреби! Це допомогло нам продовжувати адаптуватися та змінювати спосіб ведення нашого бізнесу під час відновлення після пандемії. Наша галузь все ще стикається з щоденними проблемами в ланцюжку поставок, надзвичайною обмеженістю робочої сили разом із збільшенням інфляції продовольства/пропозицій, через що володіти рестораном важче, ніж будь-коли. Цей грант дозволив нам інвестувати в зони для адаптації команди, підвищення заробітної плати, уніформи, але зрештою допоміг нам адаптуватися до цієї нової епохи роботи ресторанів. Крім того, це, безумовно, полегшило біль у управлінні деякими фінансовими аспектами нашого бізнесу та дозволило нам зосередити нашу енергію на сферах, де ми можемо найняти правильних членів команди та продовжувати надавати нашим гостям найкращий досвід, який ми можемо запропонувати. Ми вдячні кожному гостю, який обирає наш ресторан, і хочемо переконатися, що вони отримають найвищу цінність за те, куди вони витрачають свої гроші. Дійсно, ми дуже вдячні!»


Бістро Nautile є одним із багатьох ресторанів, які зазнали великих труднощів під час пандемії. Ресторан відкрив свої двері як Nautile у червні 2020 року. Через обмеження, пов’язані з COVID, нам дозволили створити патіо на трьох паркувальних місцях перед нашим рестораном. Ресторан використав кошти LCING на "створіть простір, у якому люди хочуть перебувати, і, сподіваємось, оцінять і насолоджуватимуться роками. Крім того, ми вважаємо, що рослини та внутрішній дворик додають нашому маленькому кварталу вишуканості. Дякуємо комітету та округу Ларімер за те, що ви надали ці кошти, щоб допомогти нам здобути перевагу та відшкодувати нашій громаді. Це означало світ."

Бістро Nautile

Багато некомерційних організацій змогли допомогти нашій спільноті Kids Pak in Loveland. Використовуючи кошти LCING, вони змогли активізувати свою звичайну місію із забезпечення харчуванням дітей у шкільному окрузі Томпсон, які страждають від нестачі їжі, щоб понад 500 учнів продовжували отримувати їжу у вихідні дні. Протягом останніх 8 тижнів навчання в 2020 навчальному році вони почали видавати пакети з продуктами на вихідні. 


Ця категорія мала три гранти на загальну суму 129,000 XNUMX доларів США.



У шкільному окрузі Пудре, Макрюкзак Організація закупила 48,400 5,780 фунтів їжі з Food Bank для округу Ларімер, що перетворилося на 36 17,340 мішків їжі для XNUMX унікальних шкіл у шкільному окрузі Пудре. Цього було достатньо, щоб забезпечити XNUMX XNUMX обідів і закусок у вихідні дні для студентів та їхніх родин у нашій громаді.


Vindeket Foods використали кошти LCING, щоб придбати вживану 20-футову вантажівку-рефрижератор, яка надзвичайно допомогла в їхній місії з порятунку їжі. Додаткова вантажівка розширила їхній автопарк і дозволила Vindeket охопити більше донорів і зберегти більше їжі зі звалища. Вантажівка допомогла транспортувати продукти, молочні продукти, м’ясо, сухі товари та багато іншого від магазинів і постачальників до ринку Vindeket, звідки вона повертається в суспільство, щоб використовувати та насолоджуватися, а не викидати.

віндекет

Ця категорія мала два гранти на загальну суму 148,000 XNUMX доларів США.


Альянс НОРКО повідомляє, що як "...пандемія COVID-19 почала лютувати серед наших іммігрантів, багато з яких є основними робітниками на передовій. На місцевому рівні ці дві події мали такі наслідки: скорочення економічних можливостей, погіршення психічного та фізичного здоров’я, зниження рівня юридичних послуг і відсутність можливостей висхідної мобільності для нашого іммігрантського населення». Організація використала кошти LCING, щоб обслуговувати 526 клієнтів за допомогою навігації та допомоги в оренді, що залучило майже 200,000 XNUMX доларів США на підтримку оренди для спільноти. Приклад історії успіху включає:

«Минулого року ми зустріли матір-одиначку, яка отримувала ліцензію через наші навігаційні служби. Під час процесу наші навігатори з’ясували, що вона працювала на трьох роботах, щоб відремонтувати свій пошкоджений водою дах і кухню, яка не працювала. діти боролися зі школою та проблемами психічного здоров’я під час пандемії. Ми допомогли їй з орендою житла, зібрали кошти та організували нашу спільноту іммігрантів, щоб допомогти відремонтувати її будинок на колесах, підключили її та її дітей до ресурсів психічного здоров’я та допомогли отримати їй водійські права . Наша робота змінила її життя на краще та підтвердила наше прагнення з’єднати нашу спільноту з іншими неприбутковими організаціями».

 

Пандемія змусила багатьох сімей не відвідувати дошкільні заклади з міркувань безпеки, змусивши близько 10% закладів дошкільної освіти округу Ларімер закрити свої двері. Ця категорія мала 4 гранти із загальним фінансуванням 238,403 XNUMX доларів США.


Підтримано кошти LCING Дошкільний заклад Thompson Valley [TVP] реєстрація впала до 75%. Фінансування LCING не тільки допомогло TVP зберегти свої двері відкритими від втрати навчання для догляду за маленькими дітьми, але й тимчасово компенсувало втрату навчання, щоб зберегти роботу своїх співробітників. 


Іншим бенефіціаром фінансування LCING є Рада раннього дитинства округу Ларімер. Кошти допомогли раді скласти план майбутнього добробуту дітей нашої громади, виконавши детальне дослідження та звіт про роботу робочої сили в ранньому віці щодо дітей округу Ларімер, які дивляться в майбутнє. Інформація та дані у звіті мають вирішальне значення для підтримки добробуту дітей, економіки та громади округу Ларімер. Рада з питань раннього дитинства використовує цю інформацію, щоб скеровувати їх у формуванні партнерства по всій країні, щоб покращити добробут наших дітей і залучити та утримати кращу робочу силу. 


Дерево навчання використали свій грант LCING для впровадження когортингу, завдяки якому класи були безпечними та відкритими, з мінімальним закриттям класів у 2022 році. Після отримання гранту Teaching Tree не потрібно було повністю закривати класи; Завдяки тому, що класи залишаються відкритими, сім’ї з низьким і середнім доходом, які ми обслуговуємо, мають постійний і надійний догляд за дітьми, щоб батьки могли працювати, ходити до школи, брати участь у професійному навчанні та підтримувати або прогресувати до самозабезпечення.


Увімкнено фінансування LCING Respite Care, Inc. використовувати когорти для продовження надання послуг дітям з обмеженими можливостями. Хоча когортування було безпечнішим, воно виявилося дорожчим. Когортування не дозволяє переміщати персонал туди, де є найбільша потреба, і ми не змогли об’єднати вікові групи в одній зоні, коли відвідуваність низька. Обмеження когортування збільшили кількість персоналу, необхідного для догляду за кожною віковою групою, і кількість робочих годин. До пандемії співвідношення персоналу зазвичай становило 2.0 дитини на 1 співробітника через великі потреби вразливого населення, яке ми обслуговуємо. З когортуванням цей коефіцієнт зменшився до 1.6 дитини на 1 штатного працівника. Таким чином, кількість робочих годин, які Respite Care, Inc. оплачує, зросла приблизно на 460 годин на місяць. Respite Care, Inc. повідомляє, що "Наші родини були дуже вдячні за те, що ми зайняли таку тверду позицію, щоб забезпечити доступ до догляду за дітьми. Ще одна перевага полягає в тому, що персонал став більш обізнаним щодо своєї вікової групи та встановив міцніші стосунки з дітьми та опікунами, з якими вони працюють.."

 

 

Ця категорія отримала вісім грантів із загальним фінансуванням 520,000 XNUMX доларів США.


Об'єднаний шлях округу Ларімер використав кошти LCING, щоб запустити програму під назвою Equity and Excellence, яка надала можливість навчання під назвою Grant Readiness Cohort. Когорта готовності до грантів була доступна для низових організацій та громадських організацій в окрузі Ларімер. United Way з округу Ларімер вибрала висококваліфікованого фахівця з грантами для проведення щомісячного групового навчання та підтримки 1:1 для кожної організації, тоді як United Way з округу Ларімер надала компенсацію кожній із восьми організацій-учасниць за їх час. Дані, зібрані на даний момент, показали, що ця когортна програма була дуже корисною для учасників і не тільки дозволить їм шукати більші можливості грантів/фінансування, але й дасть їм інструменти, необхідні для управління будь-якими коштами, які вони отримують. Це створює більш справедливий соціальний сектор і, у свою чергу, дозволяє цим організаціям надавати більш ефективні програми та послуги в громадах, які вони обслуговують. Враховуючи численні наслідки COVID-XNUMX для нашої спільноти, зараз як ніколи важливо, щоб низові організації та організації, очолювані громадою, отримували підтримку та зміцнювалися за допомогою таких програм, які дозволяють їм виконувати свою роботу більш ефективно та результативно.


Команда Симфонія Форт Коллінз отримав грант LCING, який дозволив цій організації перенести молодіжні та сімейні концерти на весну після того, як шкільний округ Пудре повідомив про необхідність скасування концертів Youth Education Series (YES). Перенесення програми на весну спричинило достатній попит, щоб додати два концерти, щоб можна було відвідати чартерні, приватні та кілька класів округу Велд. 8 і 11 березня 2022 року симфонічний оркестр Форт-Коллінза, маестро Вес Кенні та запрошений композитор і оповідач Грегорі Сміт дали ШІСТЬ 45-хвилинних освітніх концертів для понад 2,500 студентів у церкві Тімберлайн. (Зазвичай FCS приймає понад 4,000 учнів 4-х і 5-х класів для участі в концертах YES, але протоколи охорони здоров’я вимагали, щоб учні були соціально дистанційовані.) Потім 13 березня Friends of the Symphony спонсорували трохи довший варіант концерту для понад 600 сімей. . Коментарі, отримані від учасників, включають:

   «Концерт мене настільки надихнув, що я знаю, що хочу грати на флейті в середній школі». 

· «Ваша симфонія була найкрасивішим музичним концертом, який я коли-небудь чув. Музика дійсно змусила мене почуватися таким живим. Досі я ніколи не усвідомлював, як багато значить музика».


Команда Партнерство для спільнот, дружніх до людей похилого віку використовував фінансування для різноманітних проектів, включаючи:

  • GenHerous, яка сприяла співчутливому погляду на себе та інших жінок у різних поколіннях.
  • Каталог віртуальних шлюзів. Було створено повний онлайн-каталог віртуальних подій і заходів округу Ларімер для членів спільноти, щоб члени спільноти могли залучатися віртуально, а також розробили команду Tech Buddy, яка надала технічну підтримку людям похилого віку, яким потрібна підтримка їхніх пристроїв, щоб забезпечити їх можуть брати участь у подіях каталогу Virtual Gateways за допомогою технології.
  • Ініціатива Age-Friendly Workplace Initiative інформує власників бізнесу та команди відділу кадрів про численні переваги найму та утримання робочої сили різного віку, включаючи підвищення продуктивності та прибутковості.
  • Для мешканців парків пересувних будинків було створено Посібник для мешканців будинків Ларімер, виготовлений округою Ларімер, щоб зрозуміти права та ресурси.
  • Ініціатива Lifelong Housing Initiative – робота над забезпеченням сімей інструментами та оцінкою, щоб визначити, чи найкраще для цього власника будинку залишитися вдома чи переїхати до центру підтримки.
  • Оцінка прохідності поблизу торгового центру Foothills Mall у партнерстві з організацією міського планування North Front Range – члени громади працювали як команда, щоб визначити бар’єри, які можуть існувати, які перешкоджають їхнім громадам бути «прохідними» для людей різного віку та здібностей. Оцінка була завершена біля району Foothills Mall.
  • Sound Affects, який приєднував людей похилого віку до професійних музичних виступів, а музиканти відвідували будинки соціальної допомоги та спільноти для пенсіонерів.
  • Пілотний проект «Віртуальний волонтер» — цей пілотний проект покликаний визначити, чи дійсно літня людина, яка є віртуальним волонтером, відчуває себе менш ізольованою та більш пов’язаною з громадою.
  • Lunch and Learns., який пропонує поживні рецепти для учасників, щоб самостійно приготувати обід, дізнавшись більше про нашу спільноту.  
  • Housing Priority Group, яка інформує членів громади, містобудівників і персонал зонування про кризу житла в окрузі Ларімер.

 

 

 

Пандемія COVID-19 мала значний вплив на поведінкове здоров’я в нашій громаді, особливо серед тих, хто постраждав найбільше. Ця категорія отримала шість грантів на загальну суму 241,143 XNUMX долари США.


Центр Джейкоба використав кошти LCING для надання спеціалізованих послуг більш ніж 110 молодим людям, які не задіяні в системі, для створення факторів стійкості, включаючи встановлення зв’язків, створення можливостей для майстерності та розвиток здатності до саморегуляції. Вихователі брали участь у заснованій на фактичних даних моделі опікунів, Trust Based Relational Intervention®, що дозволило їм розвинути набір навичок для задоволення важливих потреб дітей із важких місць. 


Район охорони здоров'я округу Північний Ларімер використав кошти LCING, щоб найняти посаду постачальника послуг з питань поведінкового здоров’я в середині березня. для підтримки наших зв’язків і команди CAYAC. Станом на 31 серпня ця посада допомогла 354 молоді та дорослим через оцінку поведінкових потреб у здоров’ї, координацію догляду та коротку психотерапію. Прикладом успіху цієї програми є історія особи, яка через незахищеність житла звернулася за послугами щодо поведінкового здоров’я: 

"Наш провайдер з питань поведінкового здоров’я провів оцінку потреб і провів послуги з тимчасового лікування, щоб допомогти стабілізувати стан клієнта, доки він не зможе отримати правильну допомогу в громаді. Крім того, наш провайдер допоміг пояснити рекомендовані рівні догляду та підтримав клієнта підключитися до служби підтримки щодо забезпечення страхового покриття та інвалідності. Вони також сприяли теплій передачі до найбільш відповідного постійного житла та ресурсів психологічного лікування для задоволення конкретних потреб клієнтів, забезпечуючи швидке отримання необхідної допомоги».

 

 

Ця категорія мала два гранти на загальну суму 145,000 XNUMX доларів США.


Команда Homeward Alliance використав кошти LCING для підтримки витрат на персонал програми Health Initiative та інших витрат, пов’язаних зі здоров’ям, таких як медичне транспортування та медичні витрати з власної кишені для людей, які зазнали бездомності (PEH). Ця програма забезпечила проведення 34 заходів із охорони здоров’я в Центрі Мерфі, організованих із січня 2022 року, у яких взяли участь 389 осіб. Послуги включають: 

  • Dental at Your Door – мобільна стоматологічна програма, яка пропонує комплексні огляди та чищення зубів o Мережа охорони здоров’я Північного Колорадо – щомісячне тестування на ІПСШ/ВІЛ 
  • Округ охорони здоров’я округу Північний Ларімер – щомісячні клініки вакцинації проти COVID o Проект Homeless Connect – одноденна подія з понад 15 різними медичними послугами та доступними обстеженнями 
  • Район охорони здоров’я округу Північний Ларімер – клініки артеріального тиску та холестерину
  • Мобільний блок Salud пропонує основні життєво важливі показники, тести на рівень цукру в крові, залізо, догляд за ранами та підключення до консультацій
  • Департамент охорони здоров’я та навколишнього середовища округу Ларімер – клініки щомісячної імунізації від гепатиту А, грипу та COVID. 
  • 101 COVID-щеплення в 10 клініках з січня 2022 року

 З січня за допомогою Uber, Lyft і Z-Trip гостям/клієнтам було надано понад 150 поїздок (на загальну суму близько 6,000 доларів США) для транспортування на прийом до лікаря. Гнучкість цього варіанту транспортування дуже важлива, оскільки служба Medicaid «Intelliride» має обмежені ресурси, а потреби набагато більші, ніж вони можуть забезпечити. Приклади кваліфікаційних медичних поїздок включають:

  • Прийом до стоматолога
  • Зір і окуляри
  • Призначення первинної медичної допомоги
  • Діаліз
  • Подиатрия
  • Житловий режим
  • Лікування стаціонарне та амбулаторне
  • Програма медичної перепочинку Армії порятунку
  • Щеплення від COVID

 Це фінансування також підтримало перший в історії «Фонд медичних витрат» Homeward Alliance, який підтримує витрати на лікування, окрім того, що покриває страхування, як-от зубні протези/імплантати, медичне обладнання та витрати за рецептами. Приклади послуг, які надаються особам за допомогою цього фінансування, включають:

«Мій клієнт роками скаржився на те, що частина Qtip застрягла у нього в вусі. Лікарі не вірили йому через діагноз «психічне здоров’я». Однак нещодавно він звернувся до відділення невідкладної допомоги через сильний головний біль, і лікар вирішив зробити сканування, щоб виключити ситуацію. Мій клієнт вирішив нічого не говорити про Qtip, тому що він боявся, що його знову вважатимуть "божевільним". Після сканування лікар увійшов і запитав, чому він не згадав про наявність щось застрягло йому у вусі. Мій клієнт був шокований, що вони згадали про це, тому що так багато людей змусили його подумати, що він не правий. Клієнт продовжив розповідати їм про те, що Qtip застряг у нього у вусі, і скільки людей дискредитували його. Він зміг попросити лікаря швидкої допомоги отримати направлення на видалення предмета з вуха ЛОР-лікарем. Через кілька тижнів сторонній предмет було видалено з його вуха, і хронічні головні болі клієнта різко зменшилися!"

«Мені було приємно супроводжувати Сару в Салуд для її першого медичного огляду за два роки. Бути в змозі докопатися до правди в чиїйсь історії хвороби, яка часто змивається припущеннями про залежність і злочинну діяльність, було неймовірним досвідом. неможливо провести кожного клієнта через такий процес через часові обмеження та обмежені ресурси. Коли я отримую можливість, я вважаю, що процес вартий мого часу, оскільки він завжди створює глибший зв’язок із цим клієнтом, який приносить дивіденди на майбутнє».

«У нас був клієнт, який боровся зі своїм психічним здоров’ям протягом кількох місяців, і це проникло в кожну частину його життя, включаючи його житло. Минулого місяця цього клієнта прийняли до програми CDDT у SummitStone, і це сталося вже зробив величезну зміну для цього клієнта. Клієнт відвідав свій перший прийом у психіатра вчора і зателефонував мені після цього. Він сказав: «Ця зустріч була важкою. Справді гарний важкий. Такого роду, коли ти йдеш і розумієш, що накопичив багато емоцій, і відчуваєш, як цей тягар звільняється. Я знаю, що мені це потрібно давно, і я ненавиджу відкриватися. Я вже бачу, як це допоможе". Ключ до цього успіху полягав у тому, що Самітстоун був готовий приїхати додому до клієнта, щоб зустрітися з ним, і співпрацював з менеджерами з питань, як найкраще охопити цього клієнта. Я знаю, що це буде те, що допоможе цього клієнта з його цілями щодо працевлаштування та стабільності житла. Як чудово сказав клієнт: «Відчувається, що є певна надія. Трошки світла у всьому цьому».


Армія порятунку Лавленду використовував кошти LCING для програми Respite Care. Програма Respite Care забезпечує термінове розміщення в готелі, харчування та транспорт для людей, які залишилися без даху над головою. Спершу Армія порятунку Лавленду започаткувала програму допомоги бездомним із медичної точки зору в громадах Лавленда/Бертуда, надаючи їм місце для відновлення після травми, хвороби чи операції. У зв’язку з пандемічною кризою зону обслуговування програми Respite Program було розширено на весь округ Ларімер, щоб надати місця ізоляції поза скупченням людей для бездомних людей, які отримали позитивний результат тесту на COVID.

 Догляд за хворими на COVID-XNUMX пропонує захист як для клієнтів, так і для суспільства в цілому. Бездомні є найбільш уразливими в суспільстві, і їм ніде відновитися та залишитися в безпеці в ці складні часи.

 Успіх програми Respite Care безпосередньо пов’язаний з координацією послуг із партнерами з громади, такими як організація номерів у готелях, спілкування з агенціями, що направляють, медичними працівниками та лікарнями, доставка їжі, транспортування та інші необхідні послуги. Грант на невідкладні потреби округу Ларімер надав кошти на оплату готельних номерів і підтримку персоналу для сприяння цій важливій роботі. Армія порятунку Лавленду надала 1,205 ночей притулку в готелях для 165 осіб, які залишилися бездомними в окрузі Ларімер протягом періоду гранту.

 

 

Ця категорія мала один грант із загальним фінансуванням 50,000 XNUMX доларів США.


Район пожежної охорони каньйону Пудре використав кошти LCING разом з іншими грантовими коштами для придбання нової машини швидкої допомоги на заміну застарілого автомобіля, який пережив своє призначення. Округ повідомляє, що, серед інших покращень безпеки та роботи, "Ця машина швидкої допомоги з системою керування їздою забезпечує додаткову стійкість, яка потрібна нам на наших звивистих гірських дорогах. Налаштуйте його на автоматичне налаштування або введіть налаштування, коли ми знаходимося поза дорогою та потребуємо додаткового просвіту, що часто трапляється в нашій гірській громаді. Велика потужність, коли вона нам потрібна, і додавання двигунного гальма дуже корисно під час спуску по наших гірських дорогах. Тому нашим медичним працівникам швидкої медичної допомоги легше їхати з пацієнтом позаду. Він забезпечує плавну їзду, яку оцінив наш пацієнт із зламаним стегном. Наші гірські дороги іноді викликають труднощі, і ця нова установка з 4-колісним приводом готова прийняти цей виклик». 

pcfpd