Задоволення та приємне місце для роботи

КОРИСНІ ПОРАДИ ГЕНЕРАЛІСТА:

• Ставлення - це все-позитивне мислення.
• Будьте гнучкими (незалежно від того, чи йдеться про баланс між роботою та особистим життям, можливостями навчання, службовими обов’язками). Прислухайтеся до потреб співробітників.
• Знайте своїх співробітників/колег і їхні віхи, як особисті, так і професійні (коли хтось народжує дитину, одружується, помирає, отримує сертифікат, ювілей найму, дні народження).
• Визнання

ІСТОРІЇ УСПІХУ:

Переглянувши результати опитування працівників, ми звернулися до директорів відділів, які відповідали одному з наступних критеріїв:

• Оцінка їхнього департаменту була вищою за середній показник округу в цій категорії.
• Їх відділ підвищив свої бали порівняно з попередніми роками.

Вони надали нам інформацію, відгуки та пропозиції для відділів, які хотіли б покращити цю сферу.
 

«Наша представниця United Way, Донна, виконала чудову роботу, об’єднавши наш відділ і дозволивши нам водночас повеселитися. Вона доклала всіх зусиль, щоб створити атмосферу, яка сприяла справжньому товариству між співробітниками. Ми провели змагання з декорування масок. , бінго, тихий аукціон, прикрашання масок і віртуальна відпустка. Я вважаю, що важливо дати працівникам можливість розвіяти монотонність дня та заохотити командну роботу».

Ірен Джосі, Скарбник

«Відділ людських ресурсів і багато інших допомогли мені виявити деякі наші слабкі місця та впровадити зміни, щоб вирішити ці проблеми. Зараз ми проводимо щомісячні збори персоналу, ми проводимо перехресне навчання працівників, щоб усі знали, що відбувається, і ми заохочуйте наших співробітників шукати освіту та можливості кар’єрного зростання. Зі схвалення BOCC ми змогли збільшити штат, щоб допомогти ефективно керувати робочим навантаженням. Важливо розвивати командні зусилля».

Боб Овербек, асесор
 

ПРОПОЗИЦІЇ ТА ПОРАДИ:

• Спілкування важливе. Ми прагнемо проводити щотижневі зустрічі персоналу по понеділках і вівторках, щоб переконатися, що ми всі на одній сторінці та сприяти відчуттю єдності. 
• Ставте запитання своїм співробітникам, що працює, що ми можемо зробити по-іншому. Будьте готові слухати, адаптуватися, змінювати те, як все робиться, і визнавати власні помилки.
• Вдячність важлива та встановлення особистого зв’язку з персоналом.
• Вчитися на помилках і досвіді; нехай ваші зобов'язання стануть сильними сторонами.
• Надайте своїм співробітникам знання та інструменти, необхідні для роботи.
• Не бійтеся звертатися за допомогою. Наявність підтримки та правильних ресурсів/інструментів є важливими для просування вперед.