Зразки запитань для співбесіди
Бути хорошим розпорядником державних ресурсів
Сприяння інноваціям, адаптивності та прагнення до постійного вдосконалення
Забезпечення постійної якості обслуговування клієнтів
Розширення можливостей людей брати на себе відповідальність
Культивування інклюзивних партнерських стосунків
Бути повноцінним, приємним і інклюзивним місцем для роботи
- Що ви робите, коли у вас простої на роботі? Будь ласка, будьте конкретні.
- Як ви визначаєте свої пріоритети?
- Припустімо, що ви опинилися в ситуації, коли терміни та пріоритети часто змінюються. Як би ти впорався з цим?
- Своїми словами опишіть, що означають інтеграція, різноманітність і справедливість для вас і для робочого місця.
- Розкажіть, коли ви використовували фінансові, галузеві та економічні дані для підтримки успішного проекту.
- Чи відчуваєте ви, що обізнані про поточне галузеве законодавство чи тенденції? Чому або чому ні?
- Якими проектами ви керували в минулому?
- Розкажіть про свій досвід роботи у віртуальній команді.
- Які ви вважаєте перевагами та недоліками роботи у віртуальній команді?
- Розкажіть про випадок, коли у вашій роботі відбулися великі зміни. Що ви зробили, щоб адаптуватися до змін?
- Чи можете ви сказати мені про випадок, коли ви змінили процес або процедуру, щоб зробити ваш відділ чи організацію більш інклюзивною?
- Своїми словами опишіть, що означають інтеграція, різноманітність і справедливість для вас і для робочого місця.
- Що ви зробили на попередній посаді, що справило вплив?
- Наведіть конкретний приклад прийнятого вами рішення, яке не було ефективним. Чому, на вашу думку, це не було ефективним і що ви зробили, коли це усвідомили?
- Розкажіть мені про складну робочу ситуацію, у яку ви потрапили. Як ви підійшли до ситуації та яким був результат?
- Поясніть фразу «трудова етика» та опишіть свою.
- Як би ви описали свої навички роботи з Word, Excel, PowerPoint і Access (відповідне програмне забезпечення, яке використовується на роботі)? Початківець, середній чи просунутий?
- Розкажіть мені про випадок, коли ви знали, що ваш клієнт може не отримати те, що йому чи їй потрібно вчасно. Як ти впорався з цим?
- Опишіть випадок, коли вам довелося зіткнутися зі складною проблемою стосунків із гостем/клієнтом. Яким був результат? Чого ви дізналися?
- Чи можете ви поділитися прикладом того, як ви налагодили стосунки з клієнтом? Які стратегії ви використовували?
- Що вам подобається в роботі з клієнтами? Що, на вашу думку, є найскладнішим у роботі з клієнтами?
- Опишіть випадок, коли хтось не надав вам належних послуг. Як ця особа може покращити свою роботу в цій конкретній ситуації?
- Опишіть важкий час, коли ви мали справу з клієнтом. Чому було важко? Як ти це впорався? Яким був результат?
- Наведіть приклад того, як ви розглядали свою аудиторію перед тим, як спілкуватися з нею. Які фактори вплинули на ваше спілкування?
- Своїми словами опишіть, що означають інтеграція, різноманітність і справедливість для вас і для робочого місця.
- Для ефективної комунікації управління вимагає як хороших письмових, так і вербальних навичок. Коли справа доходить до надання інформації працівникам, що можна зробити в будь-який спосіб, ви віддаєте перевагу написати електронний лист/повідомлення чи поговорити з працівником? чому
- Нова політика, з якою ви не згодні, має бути впроваджена в усій організації. Як ви обговорюєте цю політику зі своїм персоналом?
- Розкажіть нам про свій стиль управління — люди, командна робота, напрям?
- Яка найбільша кількість співробітників, якою ви керували, і якими були їхні посадові функції?
- Яка проблема продуктивності співробітників була найскладнішою, з якою вам доводилося мати справу, і як ви з нею впоралися?
- Поясніть крок за кроком, як ви керували працівником, який мав проблеми з продуктивністю.
- Ви коли-небудь проводили презентацію для групи? Як ви до нього готувалися? Що б ви зробили інакше?
- Ви новачок в організації. Як ви дізнаєтесь, як працює ця організація?
- Приходячи в нову організацію, як ви дізнаєтеся про культуру, процеси, структуру та людей?
- Розкажи мені про день, коли все пішло не так. Як ти це впорався?
- Як дізнатися, що у вас стрес? Що ви робите, щоб зняти стрес?
- Наведіть приклад того, як ви залишаєтесь організованими, виконуючи кілька завдань.
- Своїми словами опишіть, що означають інтеграція, різноманітність і справедливість для вас і для робочого місця.
- Розкажіть мені про час, коли ви виступали за різноманітність та інклюзивність на робочому місці.
- Припустімо, що хтось попросив вас отримати для нього інформацію, яка, як ви знаєте, є конфіденційною і до якої він не повинен мати доступу. Що б ти зробив?
- Опишіть випадок, коли ви зробили помилку на роботі. Як ви впоралися з цією ситуацією і якими були результати?
- Як ви визначаєте свої пріоритети?
- Розкажіть нам про випадок, коли вам було важко вкластися в дедлайн.
- Чи можете ви пояснити час, коли вам доводилося виконувати кілька завдань одночасно? Чому в цій ситуації потрібна багатозадачність?
- Який досвід тренерства чи наставництва у вас був? Як ви визначили відповідний спосіб тренування/наставництва і які були результати?
- Розкажіть мені про випадок, коли ви не погоджувалися з рішенням, прийнятим вашою командою. Як ви відповіли?
- Опишіть випадок, коли ви включили когось у свою команду чи проект, тому що відчували, що він або вона представить іншу точку зору.
- Розкажіть мені про випадок, коли вам потрібно було працювати в команді, щоб допомогти клієнту або вирішити проблему.
- Розкажіть мені про час, коли ви були частиною чудової команди. Що зробило команду ефективною?
- З якими типами особистості вам важко працювати? Як ви можете вирішити ці розбіжності?
- Розкажіть мені про проект, яким ви пишаєтеся, і кому б ви віддали належне за успіх?
- Опишіть важкий момент, коли ви мали справу зі співробітником або колегою. Чому було важко? Як ти це впорався? Яким був результат?
- Опишіть, як вам подобається, коли вами керують, і які у вас найкращі стосунки з попереднім начальником.
- Моя філософія/стиль управління ______. Чим, на вашу думку, ваш стиль роботи доповнював би мій? Якими, на вашу думку, будуть виклики чи зміни для нас у цій новій ролі?
- Який досвід у вас був, працюючи з іншими людьми, досвід яких відрізняється від вашого?
- Розкажіть мені про випадок, коли хтось не прислухався до вашої думки чи ідеї. Що ви зробили для покращення спілкування?
- Які техніки спілкування ви використовуєте, працюючи з іншими?
- Своїми словами опишіть, що означають інтеграція, різноманітність і справедливість для вас і для робочого місця.
- Розкажіть мені про складну робочу ситуацію, у яку ви потрапили. Як ви підійшли до ситуації та яким був результат?
- Чи був у вашій команді проекту непродуктивний член команди? Що сталося і як ви впоралися з цією ситуацією?
- Чи доводилося вам коли-небудь виникати ситуація, коли підпорядковані вам люди або підрозділи перебували в різних місцях? Розкажи мені, як це працювало.
- Як би ви запропонували створити згуртованість команди у віртуальному середовищі?
- Розкажіть мені про випадок, коли вам доводилося працювати з кимось, хто відрізнявся від вас? Яким був результат? Чого ви навчилися з цієї ситуації?
- Які кроки ви б зробили, щоб усунути упередженість на своєму робочому місці?
- Розкажіть мені про випадок, коли вам доводилося працювати з кимось, хто відрізнявся від вас? Яким був результат? Чого ви навчилися з цієї ситуації?
- Який ваш підхід до розуміння точок зору колег із різних професій?
- Своїми словами опишіть, що означають інтеграція, різноманітність і справедливість для вас і для робочого місця.
- Розкажіть мені про випадок, коли ефективні навички слухання допомогли вам у проблемній ситуації.
- З якими типами особистості вам важко працювати? Як ви можете вирішити ці розбіжності?
- Наведіть приклад того, як ви розглядали свою аудиторію перед тим, як спілкуватися з нею. Які фактори вплинули на ваше спілкування?
- Розкажіть мені про час, коли ви виступали за різноманітність та інклюзивність на робочому місці.
- Як би ви запропонували створити згуртованість команди у віртуальному середовищі?
- Розкажіть мені про час, коли ви були частиною чудової команди. Що зробило команду ефективною?
Відділ людських ресурсів
ГОДИННИК: Понеділок – п’ятниця, 8:00-4:30
200 West Oak, Suite 3200, Fort Collins, CO 80521
PO Box 1190, Fort Collins, CO 80522
ТЕЛЕФОН: (970) 498-5970 | FAX: (970) 498-5980
Надіслати електронного листа відділу кадрів
Команда переваг електронної пошти
