Інші поради
- Зупиніться, подумайте і зважте на баланс голови і серця. Чи виправдані ваші очікування? Чи вони досяжні? Ви чітко їх передали? Чи надали ви відповідні інструменти та ресурси? Чи є у вас приховані упередження, які можуть впливати на ваше сприйняття?
- Намалюйте та розіграйте розмову за ролями.
- Дотримуйтеся теми під час розмови.
- Приймайте прозорість і вразливість.
-
Підготуйте початковий рядок.
- Я помітив. . .Вплив такої поведінки. . .
- Мене турбує "xyz", і я думаю, що нам потрібно це обговорити.
- Я не думаю, що ви добре себе обслуговуєте, коли. . .Давайте поговоримо про це.
- Я бачу речі таким чином. . .Ви бачите це інакше?
- Розчарування, стрес і плітки зростають, коли керівники не звертають увагу на свої занепокоєння щодо продуктивності членів команди.
- Дія часто менш напружена, ніж думати про це.
- Документуйте свої розмови зі своїми співробітниками.
- Регулярно зустрічайтеся сам-на-сам зі своїми співробітниками.
-
Визначаючи, яку дію вжити, враховуйте наступне:
- Що трапилось? – зосередьтеся на поведінці
- Яким був вплив?
- Що таке трудова книжка працівника?
- Що було зроблено вами у минулому у вашому департаменті, в окрузі?
- Чи відбувається ще щось у житті працівника, що може спричинити проблеми? Чи потрібна працівникові відпустка якогось типу? Чи обізнаний працівник про ресурси, доступні через Програма допомоги працівникам?
Відділ людських ресурсів
ГОДИННИК: Понеділок – п’ятниця, 8:00-4:30
200 West Oak, Suite 3200, Fort Collins, CO 80521
PO Box 1190, Fort Collins, CO 80522
ТЕЛЕФОН: (970) 498-5970 | FAX: (970) 498-5980
Надіслати електронного листа відділу кадрів
Команда переваг електронної пошти
