Визнання
Визнання працівника
Визнання співробітників зазвичай не є головним пріоритетом для керівників і менеджерів, але є кілька переконливих причин, чому керівники і менеджери повинні приділяти час і увагу визнанню співробітників. Визнання співробітників дає їм зрозуміти, що їх працьовитість цінується. Це не обов’язково коштуватиме нічого, це можна зробити менш ніж за п’ять хвилин, а результати можуть мати тривалий вплив.
Чому важливе визнання співробітників?
Визнання співробітників є важливим, оскільки воно:
- Співробітники відчувають, що їх цінують і цінують
- Дає працівникам відчуття власності та причетності
- Підвищує мотивацію співробітників
- Покращує утримання співробітників
- Покращує моральний дух
- Часто виходять за рамки того, що від них очікують
Відповідно до Glassdoor:
- 80% співробітників більш мотивовані, коли відчувають, що їх цінують,
- 71% високозалучених співробітників працюють там, де колеги отримують визнання принаймні щомісяця
- доведено, що заангажовані співробітники на 31% продуктивніші.
Інструкції щодо визнання працівників
Кожен відділ повинен розглянути можливість впровадження програми визнання співробітників. Співробітників можна відзначити як за індивідуальні, так і за групові досягнення.
Щоб бути ефективним, визнання співробітників має бути:
- Вчасно, в даний момент
- Специфічний для досягнення
- Особистий і автентичний
- Щира і сердечна
- Значущі переваги співробітників
- Unexpected
Визнання зусиль і досягнень має бути зроблено своєчасно, щоб бути ефективними. Крім того, пам’ятайте, що кожна людина має власні переваги щодо того, як вона хоче бути визнаною – те, що цінує один працівник, може справді відштовхнути іншого працівника. Наприклад, один працівник може бути вдячний за визнання перед усією командою, тоді як іншому працівнику може бути збентежено в груповій обстановці, і це втратить будь-який сенс.
Щоб допомогти запам’ятати вподобання кожного працівника, ми створили Перелік визнань. Нехай кожен працівник заповнює цей список під час найму, а потім щорічно або кожні пару років, оскільки переваги можуть змінитися.
Ідеї визнання
Визнання співробітників має бути розроблено з урахуванням уподобань кожного працівника.
- Призначте працівника для втілення Керівних принципів
- Скажіть щиру подяку за добре виконану роботу. Бути специфічним; наприклад, «ви добре впоралися з клієнтом, дякую» або «дякую, ця ідея щодо управління бюджетом допоможе нам вирішити проблему».
- Особиста рукописна записка. Тримайте пачку карток для нотаток у своєму столі для зручності. Ви також можете надіслати електронний лист, щоб підтвердити добре виконану роботу, з копією супервайзеру чи директору наступного рівня.
- Розкажіть своєму співробітнику про позитивні коментарі, які ви чуєте від інших, і надішліть коментар для публікації в щомісячній внутрішній інформації.
- Висловлюйте визнання окремим особам або командам на зборах персоналу, нараді керівництва чи спеціальному заході.
- Винагороджуйте досягнення улюбленим ласощами або закусками співробітника.
- Відзначайте дні народження, робочі ювілеї, народження дітей та інші важливі життєві події.
- За виняткові досягнення видавайте сертифікати на відпустку. Нехай працівники накопичують їх до одного вихідного дня.
- Дозвольте працівнику зробити подовжену обідню перерву.
- Проведіть командну зустріч поза офісом у місцевій кав’ярні чи ресторані
- Створіть дошку оголошень для публікації подяк від інших співробітників і клієнтів.
- Надайте працівнику вихідний за добре виконану роботу.
- Попросіть свого співробітника представляти вас на зустрічі за межами організації.
- Візьміть свого співробітника на обід.
- Напишіть три речі, які ви цінуєте у своєму співробітнику.
- Гнучкий графік роботи/Можливість дистанційної роботи/виїзний робочий день.
- Знайдіть кумедний трофей або статуетку, яку можна передати робочій групі.
- Створіть стіну слави, додайте фотографії співробітників і їхні досягнення.
- Висловіть інтерес до особистого розвитку вашого співробітника.
- Дозвольте співробітникам вибрати своє наступне робоче завдання.
- Подаруйте своїм співробітникам сорочку з назвою відділу.
- Пожертвуйте гроші улюбленій благодійній організації вашого співробітника.
Відділ людських ресурсів
ГОДИННИК: Понеділок – п’ятниця, 8:00-4:30
200 West Oak, Suite 3200, Fort Collins, CO 80521
PO Box 1190, Fort Collins, CO 80522
ТЕЛЕФОН: (970) 498-5970 | FAX: (970) 498-5980
Надіслати електронного листа відділу кадрів
Команда переваг електронної пошти