1.   Я дуже проти одностороннього розриву IGA мером і довіреними особами Вокером і Сенаком. Уряд Естес-Парку довгий час був байдужим, а часом і ворожим до власників земельних ділянок у місті, оскільки ми не вносимо стільки ж до податкової скарбниці, скільки комерційні підприємства. Ця тенденція набула загрозливого оберту, коли Джірсу було обрано, оскільки він намагався скасувати наші закони про зонування житлової забудови, дозволивши невизначений обсяг комерційної забудови в житлових зонах. Фіаско навколо гірського гірки Walker є прикладом некомпетентності нашого нинішнього уряду представляти інтереси платників податків у місті. Нам потрібно зберегти поточну систему IGA, оскільки загалом комісари округів продемонстрували більшу зрілість і досвід у питаннях урядування та землекористування. Нинішня спроба адміністраторів Estes Park усунути розумні засоби захисту прав власників житлових земель свідчить про рівень корупції в міській владі. Кроки для створення збалансованого підходу до землекористування в долині передбачатимуть: 1) Відкликання довіреної особи Волкера, щоб відновити певну довіру до уряду Естес-Парку. 2) Збалансований підхід до захисту прав власників житлової нерухомості та певного акценту на відкритому просторі для сприяння оглядовим коридорам, коридорам дикої природи та розумному розвитку Долини. 3) Завершити Комплексний план для парку Естес і округу, який представлятиме внесок громадськості, а не лише особистий інтерес комерційних забудовників. Цей план не обов’язково включатиме типові елементи історії тощо, але має містити одну карту міста та долини після тривалих зустрічей із землевласниками в регіонах, де є відкриті землі. Це повинно включати тих, хто хоче отримати прибуток, продаючи свою землю під забудову, і власників житлових будинків, які мають однакові фінансові інвестиції в захист вартості своєї землі та будинків. Також має бути обґрунтований перелік ключових пунктів, які регулюють комерційну забудову, наприклад: а) рівень шуму, б) збільшення трафіку, в) розмір запропонованої комерційної забудови, г) парковка, необхідна для проекту, д) реальна оцінка внеску запропонованого проекту. бізнесу з точки зору отриманих податків. На жаль, нинішня адміністрація Estes Park корумпована і байдужа до цих принципів. Я сумніваюся, що в цій Долині буде досягнуто «миру», доки нинішню адміністрацію не буде скинуто.
  2.  Ми хочемо, щоб у долині Естес охоронялися житлові зони. Ми не хочемо бачити більше комерційних проектів, які затверджуються під виглядом парків і зон відпочинку на території житлової забудови. Створюється прецедент, який може безповоротно зіпсувати долину Естес. Дуже ризиковано. Ми наполегливо працювали над нашим будинком в Естес-Парку, і ми дуже стурбовані тим, що зміна місцевості та маніпуляції з кодом призведуть до зниження вартості нашої власності. Ми не хочемо, щоб кожен проект піддавався спеціальному розгляду, як пропонує місто – це відкриває кожен проект для різних інтерпретацій. Житлові землі повинні бути постійно захищені від комерційних підприємств. Долина Естес процвітає! Прагнення до більшого розвитку є жадібним. Я прочитав багато історії останніх 100 років у долині Естес. Всі ці роки сюди приїжджали відвідувачі, щоб відпочити від повсякденної суєти, поспілкуватися з природою, відчути враження від маленького міста. Будь ласка, працюйте над захистом прав на житлову власність і збереженням характеру цього міста.
  3.  Долина Естес — це одна громада. Погляди жителів щодо питань землекористування не змінюються, коли ви переїжджаєте з міста на некорпоративну територію округу в межах долини. Якщо погляди на землекористування відрізняються, це пов’язано з походженням людей, таких як пенсіонери, власники бізнесу, забудовники, ріелтори, молоді сім’ї тощо. Це не пов’язано з місцем їх проживання. Що стосується спільних інтересів і турбот громади, то в долині Естес немає кордонів між містом і округом. Рішення щодо землекористування в межах округу впливають на жителів міста і навпаки. Усі ми маємо однакові дороги та стежки, однакові краєвиди на гори, однакову дику природу, однакову комунальну інфраструктуру, однакові екстрені служби, однакові школи, однакові наслідки туризму та однакові затори. Долина Естес унікальна тим, що вона не має виходу до моря, і майже вся земля освоєна. Немає справжньої зони управління зростанням, як це використовують інші громади в окрузі Ларімер. Враховуючи високоінтегрований характер громади, той факт, що земля майже повністю освоєна, і вплив усіх рішень щодо землекористування на всю долину, ми повинні продовжувати мати однакове та тісно скоординоване планування землекористування в долині Естес. Єдиний спосіб зробити це – створити єдиний Комплексний план для всієї долини, який оновлюється відповідно до поточних умов. Уніфіковане та тісно скоординоване планування землекористування найкраще може бути здійснено, зберігаючи територію спільного планування (JPA) з єдиною Комісією з планування та Радою з регулювання всієї долини. Мешканці долини Естес, які працюють у цих радах, набагато краще підготовлені для вирішення питань землекористування, ніж Комісія з планування округу Ларімер та Рада адаптації. Правління округу Ларімер мали б вирішувати питання землекористування та занепокоєння жителів, які проживають у некорпорованій частині долини Естес. Ці Окружні ради дуже зайняті багатьма іншими проблемами. Якщо JPA буде припинено, код забудови та зонування в некорпорованій частині долини Естес доведеться зберегти протягом певного періоду, можливо, кількох років. Інакше було б несправедливо по відношенню до мешканців і надзвичайно хаотично. Якщо у нас є один Комплексний план і один набір Кодексу розвитку та зонування, чи буде сенс розірвати JPA? JPA добре працювала багато років. Потім пішов проект «Гірський берег» і питання комерційної забудови житлових зон. Я б стверджував, що це робить ще більш важливим те, щоб у нас було послідовне планування землекористування в долині Естес. У багатьох місцях у нас є житлові забудови поблизу наших відкритих територій, які потенційно можуть мати комерційну забудову. Продумане планування з урахуванням нашого всеосяжного плану та кодексу розвитку по всій долині потрібне для вирішення проектів комерційної та житлової забудови, коли вони пропонуються.
  4.  Загалом статути/закони/постанови/кодекси (правила) розроблені для задоволення конкретних потреб. Потреба, яка, загалом, була розроблена громадянами, а не групами особливих інтересів. Найважливішим фактором роботи правил є виконання. Коли правила хороші й не сприяють групам особливих інтересів, ми бачимо корупцію уряду. Тому дуже, дуже важливо мати в будь-якому наборі правил можливість для незалежного, ефективного примусового виконання та для звернення громадян. Політика не повинна бути мірилом правди та довіри, і будь-який набір правил повинен містити застереження, щоб запобігти тому, щоб будь-які політичні погляди переймали правила або обмежували їх, щоб незалежне та ефективне їх виконання було заблоковано. Однією з проблем, з якою зіткнулася спільнота Естес, було переписування правил таким чином, щоб приховати справжні наміри, не маючи «законодавчої історії», на яку можна було б спиратися, коли виникали проблеми чи проблеми. Таким чином, підготовка нової міжурядової угоди (IGU) потребує повного аналізу наслідків, вартості, необхідного забезпечення виконання та механізмів, а також того, як групи особливих інтересів вплинули на процес захисту від корупції правил (IGU). Ви запитаєте: "ну як ми це зробимо?" Легко знайти вказівки з інших юрисдикцій, які містять хороші, обґрунтовані та розумні інструкції та формати для виробництва правил... вийдіть і знайдіть їх. Так, впровадження таких інструкцій потребує часу, а це означає, що для виконання роботи має бути доступне фінансування. (І якщо говорити про фінансування, то воно також має бути виділено для належного незалежного та ефективного дотримання правил!) Скорочення фінансування є основним способом, за допомогою якого політика контролює порядок денний створення справедливих правил, заснованих на громадянах. Отже, якщо ви не збираєтеся включати вимоги щодо фінансування та незалежності правозастосування в IGA, ви на шляху до створення ще одного невдалого набору правил.
  5.  Важливо врахувати як інтереси мешканців (переважно округу за межами міста, але включно з багатьма в межах міста), так і комерційні інтереси для досягнення плану справедливого землекористування. Більшість мешканців за межами міста хочуть спокійного житлового середовища, переважно з земельних ділянок для однієї родини площею 5 або 10 акрів. З іншого боку, комерційні інтереси, можливо, щоб протистояти зменшенню транспортного потоку внаслідок потенційного нормування відвідувачів національних парків, намагаються знайти способи зробити парк Естес власним напрямком. Я побоююся, що комерційні інтереси вдадуться до dollyville, Kings Dominion, Silver Dollar City, Knoebels або Cedar Point, тоді як щось на кшталт Stone Mountain, зосереджене на пам’ятках, що походять з історії rnp та ранньої долини Естес, буде місцем призначення, я вважаю комерційні інтереси хочуть і потребуватимуть. Якщо місто покладається на добре помітні пам’ятки, вони ризикують втратити тих, хто відвідує його заради дикої природи, краєвидів і природи, і тих, хто переїхав у долину заради тих самих переваг. Слід також зазначити, що долина не може підтримувати більше автомобільного руху. У нас зростає кількість попереджень про якість повітря, які стають все більш небезпечними, в основному з озоном через автомобільний рух. Розробити план, який заспокоїть більшість жителів долини, — це важке завдання.
  6.  Слід шукати заміну IGA. Співпраця між містом і округом має важливе значення для збереження характеру території, настільки сильно обмеженої географією, як долина Естес. Схоже, що нинішня міжурядова угода останніми днями не змогла зберегти баланс між інтересами міста та округу. Бажання округу віддавати адміністративному персоналу міста прийняття важливих рішень щодо землекористування не виглядає справедливим щодо інтересів жителів округу. Важливо розробити комплексний план для долини Естес. Необхідно серйозно подумати над тим, наскільки можливо розвивати долину Естес без негативного впливу на комерційні, громадські та екологічні інтереси, усі три.
  7.  Хоча я не буду присутній на цій вечірній зустрічі, я хочу подякувати вам за її проведення та за ваш інтерес до отримання відгуків щодо цієї надзвичайно важливої ​​теми. Як житель долини Естес, я спостерігав за нашим поточним підходом до плану розвитку та його реалізацією, оскільки все більше і більше території долини присвячено різним типам забудови, і дедалі більше стурбований тим, що залишається все менше відкритих земель для громадських парків, збереження сервітути або збережене середовище існування дикої природи. Я боюся, що тут пішли шляхом, яким пішли багато інших спільнот: ми заохочуємо розвиток, поки не мине час для будь-якого значущого збереження того, що залишилося. Як відомо, ця долина є екологічно критичною як зимовий ареал оленів, лосів та інших тварин. Крім того, загальна завантаженість як у місті, так і в околицях продовжує зростати – ми ризикуємо створити спільноту, де менше хочеться відвідувати, і де менше хоче жити. Я наполегливо закликаю розглянути плани щодо партнерства з Estes Valley Land Trust та іншими агентствами для придбання доступних ділянок для захисту та громадського використання. Крім того, я не підтримую будь-який додатковий розвиток у Долині за межами міста. Настав час переходити від зусиль щодо розвитку до цілей якості життя, що принесе користь жителям, відвідувачам, дикій природі та майбутнім поколінням.
  8.  Тротуар -- паралельно W. Wonderview на захід від MacGregor